Pour chaque usage via Word ou Excel, il y a une opportunité de créer un SaaS.
C’est exactement ce qui s’est passé pour Antoine avec Tomorro, une solution de gestion de contrats pour entreprises.
Deux problèmes :
S’attaquer à Word n’est pas une mince à faire
Changer les habitudes des gens est une entreprise complexe
Pourtant, malgré ça, Antoine décide se passionner pour ce marché.
4 ans après le lancement, il est en train de réussir son pari.
Au cours de cet épisode :
👉 Comment implémenter un nouvel usage grâce au Customer Success ?
👉 Comment rythmer un onboarding de 60 jours ?
👉 Comment créer une marque au service de sa stratégie ?
👉 Le process du complet de son rebranding - du benchmark à l’annonce officielle
On a cité dans l'épisode de SaaS Club :
La vidéo d’annonce du changement de nom
L’article qui détaille son process de rebranding (avec des ressources bonus)
📕 Les ressources recommandées par Antoine
The Hard Thing About Hard Things: Building a Business When There Are No Easy Answers
On m'avait dit que c'était impossible: Le manifeste du fondateur de Criteo
One more thing 🙏
❤ Pour soutenir ce podcast en moins d'une minute :
1 - Notez SaaS Club 5 étoiles ⭐ sur Apple Podcast avec un petit commentaire
2 - Partagez-le podcast sur vos réseaux sociaux
C'est rapide, simple et ça m'aidera BEAUCOUP à gagner en visibilité pour vous offrir d'autres épisodes passionnants !
📩 Et pour recevoir les prochains directement dans votre boîte mail, inscrivez-vous sur SaaS Club
☎ Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux :
Rendez-vous ici 👉 https://linktr.ee/ericseclet
---
Crédits
@Tarik Azzouz - jingle
@Mathilde Quignon - photo de couverture du podcast
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Share this post