Il est tombé dans la marmite du BTP dès son enfance.
À l’époque, il visitait déjà les chantiers avec son père.
Alors après des études d’ingénieur et un passage chez Bouygues, Ali co-fonde Bulldozair.
Sa mission est simple : faciliter le pilotage de projets de construction et de suivi de chantier.
Pour éviter le papier. Réduire les coûts. Facilité la communication. Et améliorer la gestion des risques.
On a passé les 9 années d’existence en revue.
Passionnant. Et riche en enseignements.
Aujourd'hui, Bulldozair c'est :
🌶 Des clients prestigieux : Carrefour, Bouygues, Eiffage, Total, EDF…
🌶 +15 collaborateurs
🌶 +5 M€ levés
Au cours de cet épisode :
👉 la secret sauce qui lui a permis de trouver ses 1er clients (et les suivants !)
👉 le choix de la rentabilité plutôt que de l’hyper croissance à tout prix
👉 pourquoi il s’inspire des bonnes pratiques sales & marketing d’infopreneurs
👉 adresser un marché éclaté avec l’approche PLG
On a cité dans l'épisode de SaaS Club :
#50 Upflow – Penser ses process et son Go-to-Market pour le “scale”, avec Alexandre Louisy
📕 La ressource recommandée par Ali
Les 3 livres de Russell Brunson (pour level up en marketing et sales)
La semaine de 4 heures: Travaillez moins, gagnez plus et vivez mieux ****(l’incontournable !)
One more thing 🙏
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Cet épisode est sponsorisé par Fincome , plateforme de pilotage pour les CEO & CFO de SaaS qui veulent prendre des décisions data driven.
Du MRR jusqu’à la trésorerie en passant par le churn, la LTV, le CAC ou le runway, Fincome va s’intégrer à vos outils et à +200 banques pour collecter la donnée et la calculer à votre place.
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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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